Сказать по правде, за 1 неделю открыть ничего нельзя. Точнее можно, но должен быть опыт открытия магазинов или должно было быть потрачено огромное количество времени на то, чтобы все продумать. Я заметил, что большие компании, сетевые, они свои очередные магазины как раз за неделю открывают. У них и вывеска на следующий день и товары за 2 дня расставляются (а где их брать? а как их выкладывать?) и сотрудники уже все всЁ (еле нашел эту букву на маке) умеют. Вон, Сильпо, на своем сайте рапортует - открыли 128ой магазин! :)))  Свой первый цветочный магазин мы открывали очень давно. Ох и дров же мы наломали. Да и сказать по правде, до сих пор понимаю, что первый блин комом. Ну, не так там как у всех, хоть тресни =) Нет, там есть, конечно, все что должно быть в цветочном магазине или салоне - флористы, рабочее место, холодильники, цветы и т д и т п, товары сопутствующие, но системы не было. Сейчас уже я уверен, что будет. Когда второй открываешь, а затем третий, четвертый, пятый, то как-то волей-не-волей профессионалом становишься, а у нас еще и опыт 8-летний по доставкам, по содержанию цветочного магазина, по общению с людьми и всё такое. Не обошлось без консультантов - профессионалы по сетевым видам бизнеса, консультируют, приезжают, рассказывают. Челентано, суши разные - это всё их рук дело. Ничего особо сложного, просто мозги перестаиваются и бизнес начинает цвести =) ввиде лепестков (магазинов в Киеве и по Украине). Вобщем, встречайте наш второй цветочный магазин Киев, ул Нижний Вал 7-9, а там глядишь еще несколько откроем =)

Ладно, прочитайте вот что, наше предложение по франшизе для цветочных салонов и предпренимателей. Кстати, презентация этой программы состоится 4 февраля 2011 года на мероприятии Flower Party в Эксо-Центре на Левобережной, так что добавлю потом фото и видео.

Ну, и позволю себе немного рекламы, не зря же я это все писал: доставка цветов Киев. Кстати, по Киеву мы больше всех доставок делаем, последний отзыв о нашей работе от моего френда в фейсбуке (День Татьяны): все доставили, отличный сервис, доволен на 101%  спасибо большое! через недельку еще закажу, на ДР девушке уже.
Ссылку на другие отзывы на нашем сайте не даю, а то подумают еще что навязываю :))))

Оригинал взят у uflua в post

 После появления новой социальной сети мы, конечно, взяли её осматривать, регистрироваться "кружится". Это что-то новое. Интересно. Спустя пару дней решили пригласить в наш круг и пользователей. И тут я подумал о том, чем хочу поделится:

когда я пригласил свою жену в google+ она удивленно спросила. Ты там есть? Я уже не могу больше социальных сетей. Когда я спросил у своего брата (пользователь сети, каждый день смотрит почту) про гугл+. Он сказал, что знать не знает о такой сети, и даже не зарегистирован в фейсбук. Расспросил меня почему я там, а не одноклассниках и уж точно строго настрого сказал что ЕЩЕ одной а тем более G+ ему точно не надо.

а мы тут собираемся звать пользователей G+....Т.е. всё новое оно, конечно, хорошо, но в этот раз это перебор?

акция: http://www.sokol.ua/promotions/foto_flower.html

 В последнее время мы наблюдаем стремительный рост компаний, занимающихся продвижением сайтов в сети, контнекстной рекламой, накруткой траффика, продвижением в социальных сетях и другими узкоспециализированными веб-направлениями.

Чувствуется, что рынок данных услуг действительно растет: огромные штаты SEO компаний, открытые вакансии, бесконечные конференции, публикации, журналы и т.д.

За последние годы в интернет изданиях даже просматриваются некоторые лидеры рынка, каждый из которых номер 1 в том или ином аспекте.

Выдача в гугле: "продвижение сайта", большое количество клиентов, самая известная студия и т.п.

Как это отражается на потребителе?

Читайте сегодня на ain.ua

Начну с ответов на вопросы:

Больше 100 тысяч меньше 1 млн. За эти деньги новые партнеры выкупили 50% UFL у Ващенко А. Сейчас мы объединяем юфл с активами партнеров и структурируем цветочный холдинг.

Покупателя не называю, но думаю, что скоро все итак поймут кто это. Планы у все те же - удвоение компании, упращение жизни партнерам и клиентам. Более детальные планы сейчас не раскрываю.

Т.е. я не продал в этой сделки своей части.
В следующем году я планирую плотно заниматься бизнесом цветов в интернете, у нас действительно есть большие планы по развитию цветочного холдинга.


о Проекте журнала интернет-бизнес



Тираж полностью распространен. А деньги отправлены в фонд крови.

Копия платежки:




На что пойдут деньги:








Учитывая последние события внутри компании UFL я беспокоюсь над тем, что выпуск второго номера под моим руководством может не состоятся. А очень бы хотелось приблизительно к 1ому апреля иметь второй номер, как раз под iforum. Поэтому я передаю наши наработки: логотип журнала Интернет-бизнес, вебсайт (iPRO.com.ua), контакты, рекламные материалы, базу подписчиков, авторов, редакторов и остальных специалистов, которые работали над выходом, интернет-сообществу. Очень рассчитываю, что среди нас найдется кто-то кто сможет принять эстафету и выпустить второй номер, которого так ждут читатели. На журнал даже есть спонсоры(!), вся эта информация будет передана тем, кто возьмется за выпуск второго номера. Конечно, я буду настаивать, чтобы журнал помимо развития электронной коммерции также нес функцию благотворительности, и буду помогать в выходе второго номера.

Также выражаю огромную благодарность тем, кто учавствовал в создании первого выпуска. По-моему это было круто.

Продажа компании, в которой ты являешься основателем всегда сопровождается легким волнением, а у кого-то и большим. Встречи, договоренности давление, переговоры, опять переговоры и наконец сделка.
Обо всем по порядку:

встреча в Москве

приехав на риф+киб 2010 у меня завязался разговор с одним из инвесторов в уанет. Мы пообщали буквально полчаса и договорились продолжить общение уже в Украине. Настроение было приподнятое, ведь нами заинтересовались. Это важно. Почему? Потому что одно дело ты сам думаешь, что ты стоишь $млн другое дело в это вкладывают и тебе верят люди из бизнеса. Я в тот же вечер прикинул цену юфл, а ночью из кафе с wifi на красной площади перед самолетом в Украину отправил нашу цену инвестору - 644 тысячи долларов.

Завязались переговоры и встречи, я получил предоплату. Все шло к сделке. Сделке года по крайней мере для бизнеса по доставке букетов - UFL. Однако сделка не состоялась. Тому было несколько причин, но я не хочу о них писать. Мы потеряли время, но получили опыт. Поэтому когда пакет акций был выставлен на инвестор Дэй все уже шло гораздо легче. Мы встретились там с давними знакомыми, которые вновь предложили купить. Продолжение следует...